媒体报道

江门市中心医院江海分院正式挂牌!

时间: 2017-12-01     来源: 江门日报    编辑: 中心医院

江门市中心医院江海分院挂牌

以“医联体”之“通”,解决群众看病之“痛”

11月29日,江门市中心医院江海分院正式挂牌。

8月25日,江门市中心医院与江海区人民政府签订组建紧密型“医联体”协议。

江门市中心医院与江海区人民医院正式成为“一家人”。

江门市中心医院首期将投入980万元帮江海分院补齐医疗短板。

10月30日,江门市中心医院全面接管江海区人民医院。

江门市中心医院江海分院未来的效果图。

    8月25日,江门市中心医院与江海区人民政府签订了组建紧密型“医联体”的协议。这是我市首个区(市)与市直三级医院组建“1+1+N+N”紧密型“医联体”,同时也是我市“医联体”建设进程中的一个里程碑,其填补了市直三级医院参与紧密型“医联体”建设的空白,是我市“医联体”建设的一大创新。

    10月30日,江门市中心医院全面接管江海区人民医院,就江海区人民医院的人、财、物进行了正式交接,双方的合作迈出了关键的一步,江门市中心医院与江海区人民医院组建紧密型“医联体”,江海区人民医院正式成为江门市中心医院江海分院。

    11月29日,江海区人民医院正式挂牌,成为江门市中心医院江海分院,实行人事、财务、物资、行政、法人、药械“六统一”。江门市中心医院首期投入980万元启动资金,助江海分院迈进发展的快车道。

    “从8月25日签约到10月30日整体移交,再到11月29日挂牌,我们一步一个脚印走来,今后,我们双方还将共同努力为江海人民提供优质、高效、便捷的诊疗服务!随着紧密型‘医联体’的‘落地开花’,江门市中心医院仁济医疗集团的雏形已现。”江门市中心医院院长李宇明感慨地说。

    自此,江门市中心医院与江海区人民医院正式成为“一家人”,实现资源共享,今后,它们将以“医联体”之“通”,解决江海群众看病之“痛”。

文/李银换

图/李银换 医院提供

A 首期投入980万元,补齐分院医疗短板

    江海区人民医院始建于1951年,原为江门市江海区外海人民医院,2009年升格为江门市江海区人民医院。2010年,与江门市中心医院结为合作医院后,该院的临床技术水平、医院管理水平等快速提高,于2016年被评为二级甲等综合医院。

    然而,在发展过程中,由于受人才、资金、设备等短板的制约,江海区人民医院遭遇了发展瓶颈。江门市中心医院副院长黄炎明表示,在双方组建紧密型“医联体”后,他们对其进行了全面摸底调研,充分了解了该院的发展现状。由于设备、人才、基础设施不足,导致一些先进的技术无法在该院开展,不能很好地满足江海人民的医疗需求。为此,双方共同制定了更为精准的发展方案,软硬兼施,努力补齐短板,使作为二甲医院的江海分院进一步丰富内涵,朝着三级医院的目标迈进。

    为促进分院工作平稳过渡,江门市中心医院本着“合作、共赢、创新、发展”的原则开始对江海分院进行一系列的帮扶指导,比如建立了总院和分院领导班子联席会议机制,领导班子成员定期到分院进行工作调研、召开工作会议,对“医联体”建设工作进行部署落实。

    江门市中心医院院长李宇明表示,“医联体”建设,基层医院的“硬件”提升很重要,为此,他们总院决定首期先投入980万元,助力分院改善医疗设备。通过总院和分院的联动配合,着实促进分院在学科水平、临床医疗、技术设备等各方面的整体提高,有力、有序、有效地推动“医联体”的建设和发展。

    这笔资金的投入,无疑给江海分院注入了动力。江门市中心医院江海分院院长张春来表示,这笔资金对于江海分院的发展具有重要意义,其将用于打造江海区域的血透中心,以及购买打造重点专科的设备。群众需要的,就是医院要发展的,通过紧密型“医联体”建设,江海分院的设备配置、信息化技术和医疗卫生服务能力得到了进一步增强,群众对其信任度更高了。

B 实行“六统一”,资源共享,利益共享

    “医联体”建设如何实现既联体又联心?这是各界都关注的焦点问题。

    对此,江门市中心医院给出了让人满意的答案:“医联体”内,实行行政、人员、财务、业务、绩效、药械的“六统一”,实现了“一个法人”管理,总院与分院结成了“服务、责任、利益、管理”共同体,形成了资源共享、利益共享、分工协作的管理模式。

    “在‘医联体’内,总院与分院将实现资源共享、利益共享,双方无利益冲突,将达到共同发展的目标。”黄炎明表示,以专科建设为例,总院专家将定期到分院坐诊,带教查房,同时他们将加大设备投入,共建科室,实现业务的共同发展。

    张春来认为,资源共享对分院的发展有极大的帮助。

    在人才共享方面,江门市中心医院“医联体”内人员可有序流动、双向流动,分院医护人员可到总院进修,总院专家会到分院坐诊。江门市中心医院首批将派出22人次专家团队,长期或短期到分院坐诊,或者长期驻点坐诊,带教查房,采取“一对一”结对帮扶的方式,提升分院年青人才的技术水平,提高分院专业技术人员的综合服务水平。

    在医疗资源共享方面,撤除分院的消毒供应中心,消毒物资由总院统一调配,实现资源整合。此外,总院还将积极推动科室共建,提升分院常见病、多发病、慢性病专科的医疗水平。张春来表示,目前,分院的临床学专科包括消化内科、心血管内科、创伤骨科、神经外科、泌尿外科、中医科、康复医学科等16个。根据医院的发展现状,今后,他们将抓好常见病、多发病、慢性病专科建设,如重点开展心血管、内分泌、呼吸内科、消化内科、肾内科、普外科、创伤外科等专科的建设,满足群众的医疗需求。

    在药品供应方面,总院与分院将统一药品目录和品规,解决广大群众在二甲医院或社区医院开不到之前曾在三甲医院所用药品的问题。家住外海的梁伯患有高血压,一直在江门市中心医院开药治疗。得益于“医联体”建设,近日他欣喜地发现在“家门口”——江门市中心医院江海分院也能开相同的药物了,他笑着说:“不用跑来跑去,方便多了。”

    张春来表示,过去,受限于药品目录,在二级医院是拿不到三甲医院的常见药物的,如一些降压药、降血糖等,市民往往要“挤”到三甲医院看病开药。如今,在“医联体”框架内,总院和分院,甚至是社区医院都统一目录,这极大地方便了群众就近就医取药,也有利于把群众留在基层看诊。

    “江海区人民医院与江门市中心医院组建紧密型‘医联体’后,即成为‘一家人’,双方将不分你我,资源共享,共同发展。”李宇明表示。

C 突发急病难医治,“医联体”内转诊绿色通道来帮忙

    优质医疗资源有限,如何让更多的群众享受到更好的医疗服务,这是医改的重点和难点。“医联体”建设的最终目的是促进医疗服务供给均等协调,建立起基层首诊、分级诊疗的制度,切实解决基层群众看病难的问题。

    近日,陈婆婆因胸痛来到江门市中心医院江海分院就诊,初步诊断为心肌梗塞,医院立即启动胸痛中心绿色通道,第一时间通过微信将患者的生命体征检测信息上传至江门市中心医院胸痛中心。江门市中心医院各项相关急救措施也同步启动,大大缩短了患者术前检查和准备的时间,抢占了治疗先机。仅耗时6分钟,患者便被送至江门市中心医院胸痛中心进行介入手术。术后,陈婆婆康复情况良好,现又转回江门市中心医院江海分院接受进一步的康复治疗。陈婆婆及其家属对江门市中心医院总院和分院的医务人员表示由衷的感谢。

    据张春来介绍,自2010年起,双方结成合作医院后,便加强了双向转诊。自建设紧密型“医联体”以来,双方还建立了相应的转诊制度,转诊流程更规范了,“医联体”内双向转诊的病人明显增多了。此外,他们还在“医联体”内建立了转诊绿色通道,对于疑难危重症病人采取“四定”原则(定医院、定科室、定专家、定床位),为患者提供更便捷的转诊服务。在“医联体”框架内,医生可根据患者的病情,安排其在符合病情需要的医疗机构里接受治疗,这样患者既能得到有效的治疗,又能减轻经济负担。一般来说,在二甲医院治疗的费用仅是三甲医院的五至七成。

D 切实缓解群众看病难、看病贵问题

    推进“医联体”建设,目的是为了改变基层医疗资源利用不足、大医院人满为患的“倒金字塔”结构,从而缓解群众看病贵、看病难的问题,使优质的医疗资源上下贯通,以“医联体”之“通”,解决群众看病之“痛”。

    黄炎明表示,相比以往扶贫式的支援基层,江门市中心医院与江海区人民医院建设紧密型“医联体”,推动了三甲医院的优质医疗资源向基层延伸,提升了基层的医疗服务能力,有利于调动江海区人民医院的积极性,从根本上提升基层医疗机构的医疗服务能力和基层医务人员的素质,促进“医联体”框架内基层首诊、双向转诊、分级诊疗机制的建设,有效分流病人,切实解决群众看病难的问题,逐步实现“首诊在基层,小病不出镇,大病不出县”的目标。

    “此次‘医联体’建设,由输血式扶贫变为造血式扶贫,这对于我院的发展来说,是一个极好的机遇;对于江海群众来说,以后在家门口就能享受到三甲医院的优质医疗资源了。”张春来表示,总院利用技术帮扶、人才培养、设备投入等手段,推动了优质医疗资源下沉,以往是“病人跑”,如今是“专家跑”。他们通过构建起有序的分级诊疗模式,减轻了群众的就医负担,切实解决了群众看病难、看病贵的问题,同时,增强了群众对基层医院的信心。

    李宇明表示,今后,作为紧密型“医联体”的核心医院,江门市中心医院将充分发挥总院的专业优势,在实现“医联体”内优势互补、互利共赢的目标下,采取技术帮扶、人才培养、科室共建、双向转诊、分级诊疗等方式,实行医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享,并在资金、人才、设备等方面将优质的医疗资源下沉到江海分院,促进江海分院医疗、教学、科研、保健等方面的整体提高,将其打造成区域内专科特色鲜明、极具影响力的二级甲等综合性医院,远期向三级综合医院发展,更好地服务江海区乃至周边地区的人民群众。

 

★声音

各方对江门市中心医院的“医联体”建设寄予厚望

江门市卫计局局长许彩华:

为我市“医联体”建设

做出示范

    江门市中心医院江海分院作为我市16个“医联体”建设试点单位之一,是我市首家集团式紧密型“医联体”。江门市中心医院总院和江海分院创新地实行“合并”式管理,建立了责任共担、利益共享的机制,加强了分院的人才储备、技术引进、业务培训、医疗管理,提升了分院的诊疗水平、运行效率,合理地分流了患者。希望江门市中心医院总院和江海分院今后能在实现“医联体”内优势互补、互利共赢的目标下,更好地服务江海区乃至周边地区的人民群众,争取早日建成一个有明显成效的“医联体”,为我市“医联体”建设做出示范。

江门市中心医院院长李宇明:

加大对分院的全方位指导

    江海区人民医院与江门市中心医院组建紧密型‘医联体’后,即成为“一家人”,双方将不分你我,资源共享,共同发展,掀开江门市“医联体”建设的新篇章。在接下来的建设过程中,总院将加大对分院的全方位指导,着实促进分院在学科水平、临床医疗、技术设备等各方面整体提高。我们将有力、有序、有效地推动“医联体”建设,造福当地百姓。

高新区党工委委员曾计开:

群众在家门口就能享受到

三甲医院的医疗服务

    江门市中心医院江海分院挂牌,标志着我区的“医联体”建设又向前推进了一大步,希望在江门市中心医院的引领帮扶下,江海分院在医院管理、医疗服务、质量安全、群众服务满意度等方面实现质的飞跃,通过“医联体”建设,在内部形成较为科学的分工协作机制和较为顺畅的转诊机制,实现人才、技术、设备、信息等资源的有效共享,让我区群众在家门口就能享受到三甲医院的医疗服务。

江门市中心医院江海分院院长张春来:

群众需要的

就是我们要发展的

    与江门市中心医院共建紧密型“医联体”,实现资源共享,对我院的发展有极大的帮助。江门市中心医院在人才、技术、设备等方面对我们的支持,将帮助我们提高医疗服务水平。今后,我们将针对心血管、糖尿病等常见病、多发病,重点建设心血管内科、内分泌科、消化内科等专科,群众需要的,就是我们要发展的。今后,江海群众在家门口就能享受到三甲医院的优质医疗资源了。